施工階段全過程跟蹤造價(jià)控制流程
從事過工程造價(jià)人員都知道,全過程跟蹤造價(jià)的主要執(zhí)行部分就是在施工階段,盡管在理論上施工階段的造價(jià)管理產(chǎn)生的影響小于投資設(shè)計(jì)及概預(yù)算階段,但如果忽略了施工階段的造價(jià)管理,后果一定是投資方不愿意看,今天西北國際小編就來為大家簡單介紹一下。
一、施工階段全過程跟蹤都有哪些重點(diǎn)內(nèi)容
施工階段主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容,按流程:
1針對施工中的實(shí)際情況提出合理化建議,完善管理制度。
2監(jiān)察施工是否按合同履行及項(xiàng)目概算執(zhí)行
3控制和優(yōu)化工程變更,掌握工程的進(jìn)展和變更的落實(shí)情況,檢查簽證手續(xù)的合理完整和真實(shí)性,并完整準(zhǔn)確記錄,尤其是隱蔽工程的驗(yàn)收。
4審核施工單位上報(bào)的工作量月報(bào),控制管理工程進(jìn)度款支付審核。
5各種確認(rèn)資料及時(shí)辦理,防止索賠事件的發(fā)生?,F(xiàn)場資料日清月結(jié),為工程月報(bào)的編制及工程現(xiàn)場動態(tài)成本控制分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
6及時(shí)核定階段的工程結(jié)算,提供完整的結(jié)算報(bào)告。
二、施工階段全過程跟蹤的意義
因?yàn)槭┕み^程中的靈活性,也因預(yù)算質(zhì)量可能導(dǎo)致的與施工過程的偏差,及其他一些利益導(dǎo)致的關(guān)系,使得施工的實(shí)際造價(jià)往往高于預(yù)算。
而全過程跟蹤通過即時(shí)的現(xiàn)場跟蹤記錄,一方面是對當(dāng)下的即將產(chǎn)生造價(jià)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和控制,另一方面為結(jié)算提供了第一手完整且準(zhǔn)確的真實(shí)資料,使結(jié)算有據(jù)可依,為了結(jié)算階段的造價(jià)控制做了鋪墊。
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