如何減少對工程預算的影響?
預算事實上就是在項目施工之前對于整體成本的一個估計和把握,如果一個項目想要一個完全相同的預算和結算,沒有任何錯誤是不現(xiàn)實的,但作為一個工程預算人員,應該盡量減少錯誤,這需要在預算工作中更加詳細和理性。以下是減少錯誤的有效措施。
1、了解所有情況和信息。
作為預算人員,首先要了解和收集所有關預算的信息,并整理收集的信息作為預算的依據(jù)。預算開始前,預算人員應多詢問相關人員,了解項目的全部內(nèi)容和方方面面;逐一記錄所有有價值的信息。如有必要,可進行實地調查,了解當?shù)厮锌捎觅Y源,如現(xiàn)場布局、設備存放點、是否需要二次運輸、二次運輸距離如實計算;最后,所有信息和信息內(nèi)容應逐一核實,確保其真實性和準確性。
2、熟悉圖紙,了解其設計理念
首先,預算人員要熟悉整個工作流程,認真閱讀總說明書、章節(jié)說明書、定額冊說明書和定額中包含的所有工作內(nèi)容;熟悉圖紙,從總平面圖開始閱讀圖紙,依次閱讀平面圖、立面圖、平面圖、詳圖,了解整個建設項目的性質、類型和規(guī)模,做好之前所有的工作。預算人員熟悉圖紙和流程,充分理解設計師的設計理念,力求在正確合理使用應用定額的情況下,達到預算與實際施工一致或差距不大的效果。
3、利用計算機進行預算工作
預算人員的工作面臨大量數(shù)據(jù),不斷計算各種項目,容易出現(xiàn)一定的計算偏差,在重復計算和檢查中浪費大量時間,所以在一些時間緊迫、任務緊迫的項目中會出現(xiàn)很多問題,規(guī)定的時間不能拿出預算或預算也有很多誤差和錯誤。
4、掌握市場材料價格,正確預見材料價格波動。
一般來說,建筑工程所需的材料和設備種類繁多,同一規(guī)格的材料價格也不盡相同。此外,建筑工程從開工到竣工可能需要幾年時間,材料價格也可能出現(xiàn)波動,這將影響整個成本工程。就我國目前采用的預算編制方法而言,雖然節(jié)約投資的施工因素沒有設計效果那么突出,但施工組織設計和施工技術措施,與施工圖一樣,是編制工程預算的重要依據(jù)之一。
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