工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容包括哪些?
工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該工程項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)、形成相應(yīng)無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效地控制工程造價(jià)。那么工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容包括哪些,請(qǐng)隨西北國(guó)際小編一起來(lái)看看。
1)工程造價(jià)的合理確定
工程造價(jià)的合理確定,就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段,合理確定投資估算、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。
2)工程造價(jià)的有效控制
工程造價(jià)的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定的方法和措施把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。具體說(shuō),要用投資估算價(jià)控制設(shè)計(jì)方案的選擇和初步設(shè)計(jì)概算造價(jià);用概算造價(jià)控制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算造價(jià);用概算造價(jià)或修正概算造價(jià)控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算造價(jià),以求合理使用人力、物力和財(cái)力,取得較好的投資效益。包括:
(1)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制。建設(shè)工程全壽命費(fèi)用包括工程造價(jià)和工程交付使用后的經(jīng)常開(kāi)支費(fèi)用(含經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、日常維護(hù)修理費(fèi)用、使用期內(nèi)大修理和局部更新費(fèi)用)以及該項(xiàng)目使用期滿后的報(bào)廢拆除費(fèi)用等。據(jù)西方一些國(guó)家分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這少于1%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%以上。由此可見(jiàn),設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。
(2)主動(dòng)控制。造價(jià)工程師基本任務(wù)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程造價(jià)和工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,為此,應(yīng)根據(jù)業(yè)主的要求及建設(shè)的客觀條件進(jìn)行綜合研究,實(shí)事求是地確定一套切合實(shí)際的衡量準(zhǔn)則,將“控制”立足于事先,主動(dòng)地采取措施,積極地影響投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工,主動(dòng)地控制工程造價(jià)。
(3)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。工程建設(shè)過(guò)程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施之中。
3)工程造價(jià)管理的工作要素
(1)可行性研究階段對(duì)建設(shè)方案認(rèn)真優(yōu)選,考慮風(fēng)險(xiǎn),合理編制投資估算,
(2)從優(yōu)選擇建設(shè)項(xiàng)目的承建單位、咨詢(監(jiān)理)單位、設(shè)計(jì)單位,搞好相應(yīng)的招標(biāo)。
(3)合理選定工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),貫徹國(guó)家的建設(shè)方針。
(4)按估算對(duì)初步設(shè)計(jì)(含應(yīng)有的施工組織設(shè)計(jì))推行量財(cái)設(shè)計(jì),積極、合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,合理編制概算,打足投資。
(5)對(duì)設(shè)備、主材進(jìn)行擇優(yōu)采購(gòu),抓好相應(yīng)的招標(biāo)工作。
(6)擇優(yōu)選定施工企業(yè)、調(diào)試單位,抓好相應(yīng)的招標(biāo)工作。
(7)認(rèn)真控制施工圖設(shè)計(jì),推行“限額設(shè)計(jì)”。
(8)協(xié)調(diào)好與各有關(guān)方面的關(guān)系,合理處理配套工作(包括征地、拆遷、城建等)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
(9)嚴(yán)格按概算對(duì)造價(jià)實(shí)行靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理。
(10)合理使用建設(shè)資金并加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金的管理,保證資金合理、有效地使用,減少資金利息支出和損失。
(11)嚴(yán)格合同管理,作好工程結(jié)算索賠。
(12)強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制,落實(shí)項(xiàng)目法人對(duì)工程造價(jià)管理的主體地位,在法人組織內(nèi)建立與造價(jià)緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
(13)社會(huì)咨詢(監(jiān)理)機(jī)構(gòu)要為項(xiàng)目法人積極開(kāi)展工程造價(jià)管理提供全過(guò)程、全方位的咨詢服務(wù),遵守職業(yè)道德,確保服務(wù)質(zhì)量。
(14)各造價(jià)管理部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作(定額、指標(biāo)、價(jià)格、工程量、造價(jià)等信息資料)的建設(shè),為建設(shè)工程造價(jià)的合理確定提供動(dòng)態(tài)的可靠依據(jù)。
(15)各單位、各部門要組織造價(jià)工程師的選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)工作,促進(jìn)人員素質(zhì)和工作水平的提高。
綜上所述,就是小編今天給大家這個(gè)整理的關(guān)于工程造價(jià)管理的相關(guān)內(nèi)容,希望可以幫助到大家。公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。同時(shí)公司正在火熱招商加盟中,歡迎加盟合作。
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