工程建設(shè)的流程就是從策劃開始，按照規(guī)定順序施工，最后投入使用的一個(gè)過程，為了確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，注意順序不能隨意顛倒，但可以根據(jù)實(shí)際情況，合理的交叉變動(dòng)。那么，工程建設(shè)流程有哪些？西北國際招標(biāo)代理小編就來和大家聊一聊。

1、策劃決策階段

決策階段的工作有兩項(xiàng)，一是編報(bào)項(xiàng)目建議書，方便在該區(qū)域內(nèi)推薦項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容，但并不是非上不可。

因?yàn)轫?xiàng)目建議書不能作為最終的決策，二是制作可行性研究報(bào)告，在項(xiàng)目建議書審核通過后才需要做，主要是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行分析和論證，但如果不是政府投資建設(shè)的企業(yè)項(xiàng)目，一般不會(huì)再審。

2、勘察設(shè)計(jì)階段

勘察設(shè)計(jì)是分開的兩個(gè)部分，設(shè)計(jì)師先要到現(xiàn)場實(shí)地勘測，如果項(xiàng)目較為復(fù)雜，需要分為初勘和詳勘兩個(gè)階段。

這樣設(shè)計(jì)圖的可實(shí)施性更高，待項(xiàng)目勘察完畢后，要開始進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段，如果設(shè)計(jì)的總概算超過可行性報(bào)告估算的百分之十，那就要根據(jù)現(xiàn)況，重新編制可行性研究報(bào)告，并提交有關(guān)部門審核。

3、建設(shè)準(zhǔn)備階段

建設(shè)準(zhǔn)備的工作內(nèi)容很多，包括組建項(xiàng)目法人、組織項(xiàng)目中需要用到的材料和設(shè)備、辦理工程項(xiàng)目的監(jiān)督手續(xù)、按照實(shí)際情況準(zhǔn)備必要的施工圖紙、組織項(xiàng)目招投標(biāo)的工作以及辦理施工許可證等等。

因?yàn)楦鞯匾?guī)定不同，所以建議先了解情況，確認(rèn)具備開工條件之后，由建設(shè)單位提出開工申請，再進(jìn)入施工安裝的階段。

4、施工階段

工程項(xiàng)目施工前，必須確定具備開工條件，且按照規(guī)定取得施工許可證之后，才能進(jìn)行相應(yīng)的工作，項(xiàng)目的開工時(shí)間是第一次破土開槽的時(shí)間，如果不需要破土開槽，則是按照開始進(jìn)行的第一項(xiàng)土石方工作時(shí)間為準(zhǔn)，注意開工時(shí)間一般是根據(jù)設(shè)計(jì)圖中，第一項(xiàng)永久性工程來定。

5、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段

如果是生產(chǎn)性質(zhì)的工程項(xiàng)目，在竣工之前，建設(shè)單位需要根據(jù)實(shí)際情況，有計(jì)劃的做好準(zhǔn)備工作，比如招收專業(yè)生產(chǎn)人員、組織培訓(xùn)計(jì)劃、提前做好安裝、調(diào)試設(shè)備的工作、購買原材料、制定好生產(chǎn)規(guī)章制度等等，為確保后期工作順利進(jìn)行，這一階段必須嚴(yán)格把控。

6、竣工驗(yàn)收、考核評價(jià)階段

工程竣工后，建設(shè)單位要提交竣工驗(yàn)收報(bào)告，并組織各個(gè)部門的人員到現(xiàn)場驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，建設(shè)單位要按照實(shí)際工程量編制決算書，項(xiàng)目就可以正式投入使用了。

值得注意的是，建設(shè)流程到這里還沒有完，在投入使用一段時(shí)間后，有關(guān)部門還需要對該項(xiàng)目進(jìn)行考核和評價(jià)，是固定資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。

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